FutiQs_dfitzgibbons.David Fitzgibbons是玩具行业的行政招聘人员。他在退出的搜索小组的工作主要涉及符合管理层才能的公司。但是,该公司的网站之一,恰如其定命名 thegreattoysearch.com.,邀请发明者提交他们的玩具和游戏想法。另一个网站,同样恰如其恰当地命名 toyintustryjobs.com,还为玩具设计师,插画家,产品开发商,雕塑家和包装人提供的“可爱或酷”页面。您可以上传您的投资组合图像,其中玩具公司屏幕可能会考虑。这个过程是免费的。谁知道,也许你的工作会恩典下一个热卖玩具。我们要求大卫分享他的一些玩具行业洞察力.

ID:什么是玩具公司的伟大领导者?玩具公司通常在C级人民中寻找什么样的领导素质?

DF. :一个伟大的玩具公司领导者是一个营销人员,是一个推销员第二和会计师第三名。这是真正的玩具公司总统必须有财政敏锐性管理他的公司。但行业奖励 在过道的创新。创新来自大脑的右侧而不是左/会计方面。玩具行业是时尚的业务,时尚界是善变的。将儿童添加到等式中,您有一个快速移动的时尚前进的漂亮客户。不容易满足客户,我尚未达到可以的会计型。

玩具行业正在迅速变化。零售商风险不利,他们希望品牌不是物品。零售商希望制造商能够保护许可证,这些许可证减轻了零售商的风险,而是提高了制造商的风险。今天的领导者必须拥有强大的财务背景,能够保持产品安全和召回的能力,谁另外有能力 避免 创新和变革。今天的领导者需要能力 避免 创新和变革,因为大盒式零售商想要“同样的旧东西”。

ID:这有点令人沮丧。继续前进,一些最大的错误发明家在接近玩具公司时做了什么?

DF. :发明人的三个红衣主教是近视,贪婪和 Costus Interputus.。近视发明人无法看到他的创作。他/他爱上了他们的创作,看不到它的弱点和/或不会纠正它们。发明者需要看到大局 - 目前的经济气氛,今天孩子的味道是什么,是玩具时尚,但最重要的是,这个玩具如何帮助制造商(不是发明者),它可以成为一个品牌它自己的。玩具公司不想收购一次性物品。他们想要线/品牌。

Gordon Gekko. 说过 “贪婪是好的。 但这只是一个点。近视发明人看到销售数百万美元的产品,他们可以理解的是想要获得报酬。不幸的是,它不再工作了。新产品采集危险且昂贵。公司不希望在预期或后端(Royalties)上冒大笔资金,因为他们需要保护他们的利润。

Costus Interputus.。简单地说,发明人没有意识到如何造价他们的概念。我们的一个网站, www.thegreattoysearch.com..,经常在塑料中收到重的物品,具有复杂的机制和复杂的电子设备。发明人需要意识到该项目必须满足某种零售价点,制造商必须支付您的版税并在此过程中保持其利润率。如果该项目太昂贵,因此制造商无法实现这些目标。

ID:玩具行业在过去几年中如何发生变化,当涉及到自己的墙壁外面的新产品?

DF. :目前的经济环境,包括减少消费者支出的玩具,更高的制造成本和更少获取现金(信贷额度等),对收购外部概念的需求和欲望来说都对下行压力。

ID:再次,听到的令人沮丧。那说,你在哪里看到一些更有希望的玩具创新领域?

DF. :电子,电子,电子产品。新的技术或旧产品中的新技术引入 - 这是肥沃的地面。带给我一个可以无限制地飞行的遥控直升机,世界就是你的。但在盒子外思考 - 忘记电池。用空气,水或太阳能技术为物品,或者在您的无关字段中的新技术,玩具业尚未经验丰富。请记住,真正的创新将永远找到一个家。

ID:啊,那更像是它。告诉我们,你最喜欢的玩具是什么?

DF. :1964年 - 时代12“G我乔。乔的详细系列配件,现实的制服和广泛的游戏模式赢得了一个年轻的时候。它还教会了我一个有价值的教训,因为Gi Joe的发明者为他的概念而不是皇室的概念而支付了100,000美元的一笔款项。那种决定在特许权使用费中花费了近2000万美元。对于它的价值,我也将在1963年拿到100,000美元。