曾几何时,有一个有抱负的作家,非常偶然,意外地发现自己是一家着名的出版公司的杰出局。他承认这一编辑,他尚未成功地销售了他的任何故事,并要求关于一个受利息的热门科目的建议。

编辑们回答说,确实,某些主题始终吸引人。例如,林肯,如果作家可以找到一个新鲜的倾斜,这是一个取之不尽的主题。医生在名单上总是很高。和宠物总是吸引人。当然,如果正确处理(没有双关语),性别是普遍兴趣的。

在离别前,这位主编在职务向作家提供了一个私生的秘密,作为一个作家,他将自己的成功取得成功:“总是以伟大的冠军队开始,并将你的故事从那里建立起来。”

仔细感谢编辑,作家加入了家,他的大脑搅拌并渴望开始。在闪光灯中,就在黎明前,他提出了完美的标题:“林肯的医生狗的性生活。”

有趣或没有,我们发明家可以从这个同伴的错误计算中带走一些课程。首先,关于林肯的写作。这个主题有大量吸引力,但它被数百人作家过度了—其中一些非常熟知。同样,许多发明人都试图发明一种具有质量吸引力的产品。我经常看到高科技发明,例如手机的新功能和新用途。但是,幕后是数百名工程师和科学家们强烈地工作到专利的电池电路和应用中的每一个可想到的变化,这些专利是否会导致收入。

一位发明家的一位迈尔德几年前从一家着名的高科技公司退休。她已经花了几年的职业生涯领导了一个唯一目标是找到自己成功产品的技术替代品和改进。他们向他们的新功能和电路提起专利,以防止竞争对手“首先要发明”目前的技术。

我的另一个朋友 - 他的领域的真正天才 - 每周每周提交大约两种专利申请。他的公司是技术的超大巨大。但是,达到这一点 - 他嫉妒我,因为我可以看到我的想法表现为图纸和原型,也许是公共购买的产品。他从未实现任何有切的东西,因为他所做的大部分都在计算机程序中最终,而不是硬件。那些能够导致硬件的人不太可能被原型。该公司的目标是在他们的产品周围建立一个“专利栅栏”,从而防止竞争对手抓住可能对他们有用的琐碎变异。我的朋友在一个有许多其他工程师和科学家的部门工作,所有人都针对同样的目标。

现在,到了这一点—实际上两点。首先,拥有所有高素质的创造性人才池,努力挤出每一个相应的,以及他们的产品应用和内部工作的无关紧要的,变化,但机会苗条苗条,即独立发明人可能会提出一个人的伟大主意已经被专利申请被认为并涵盖了。

其次,独立发明人的基本高科技现有技术的搜索变得过于繁重,以完全有效。通过潜在的数百名发出专利的索赔和公布的专利申请势必是昂贵的—大多数发明家都知道厨房小工具搜索的典型成本远远超过典型的成本。并且搜索无法保证将找到所有现有技术。专利申请是18个月的秘密,然后发表(除非文件管理器选择未在美国外部以外的专利),在这种情况下,申请将担任秘密直至发布专利)。但在18个月的保密期间,专利审查员可能会发现现有技术,而不是我们雇用的专利搜索者。

独立发明人,偷猎大型高新技术公司,与大卫在巨人,歌利亚的大卫中不进行比较。 David今天面向一块穿着Kevlar®背心的小队,在他们的AK-47S上调整景点。而不是模仿林肯医生的狗的性生活的金钥匙策略,我们应该瞄准一个专门的狗领,适合一些具有奇怪形状的颈部的异国情调的狗。换句话说:找到一个低科技的利基,并填补它。

寻找利基意味着市场存在,就像在石墙中找到一个利基意味着墙壁存在。

这不是大公司的投降形式吗?不完全是。他们在产品的创新中获得了他们的位置,这是在往往必须创造客户的开发和营销新型高科技产品的高度成本上的投资。找到客户和创造一个巨大差异。寻找客户意味着与新产品类似的东西存在持续的需求,并且潜在的买家将轻松识别和理解新产品的功能和优势,而不会被广告,宣传和混乱所淹没。这是我们独立发明者必须寻求的产品。在不符合创建客户的巨大风险和成本的情况下,产品的发明内具有足够的失败风险是本发明的固有。将风险和成本留给能够负担得起的人。我们发明家很少能。独立发明者的力量是找到一个对我们来说足够大的利基,而是对大公司感兴趣太小。然后,当我们在小东西上造成财富时,我们可能会谨慎冒险进入更多的技术领域。

利基原则适用于我们的发明,也适用于建立和更少的新产品。无论我们希望牌照还是生产,那些考虑小批量需求并希望对美国发明人提供无吸引力的公司。然而,发明比保证我们有一个接受市场更容易。

建议:首先遵循主编关于与书籍冠军的建议。这是为了准备在开发你的发明时投资时间和金钱,准备标记线和您的卖家草稿。这似乎是一个疯狂的想法,但它有效。如果您无法以20字或更少的方式创建令人信服的标语— preferably less —您可能会发现您的市场没有明确定义,或者它可能尚不完全存在。

记住从未写过的最具市场的书籍,林肯的医生狗的性生活,只需要这8个单词作为标语。