自发发明的果实和挫败感

有时,我们发现偶然发现的问题确实确实需要,但实际上并非必需。

杰克·兰德

“尤里卡!我只是想出了一个最好的主意。”

那’是一个典型的人的想法,他偶然发现了他或她认为是发明的东西。这种发明就是我自发的。没想到。

另一种发明是有目的的。发明人花了一些时间研究一个领域的需求,并在一个尚未解决的空白上归零。’t been filled.

两种类型的发明都是一个挑战,但我相信,有针对性的发明更有可能成熟为可销售的产品或服务。

I’下个月将介绍有目的的发明。现在,让’看看自发的发明者所面临的挑战。

机敏,罐头

首先,’您不太可能是第一个发明gizorninplatt的人。

我从Bob Newhart的旧唱片中得到这个词’s。他讲述了一个班长的生活中的一天,他正在给老板打电话,询问无数猴子试图打字莎士比亚作品的过程。

他的电话开始了:“鲍勃,我想我们这里可能有东西。上面写着:“成为或不成为,这就是gizorninplatt……””

除了幽默之外,大多数问题,烦恼,需求等都涉及通常不是唯一的绊脚石。假设我的妻子玛丽试图撬起一罐汤上的指环时,手指受伤。我立即抓住纸和铅笔,并勾画出撬动工具的工具,该工具抓住了环,使用户可以轻松地揭开盖子。

问题是每周要打开几百万罐带环舌盖的汤,猫食,绿豆等。我以为没有人发现您需要500磅的皮革般的皮肤和手指强度。大猩猩开始剥皮。并且至少必须有10,000名厨师为此目的考虑过工具。

但据我所知,我已经做了一些事情。我发明了gizorninplatt,这是一个没有意义的开罐器,因为市场上已经有一个比我的开罐器更好的开罐器。您可以在亚马逊上找到它。

如果我告诉您我花了大约一百美元制作这样一个工具的原型,却发现它在亚马逊上列出,我会冒着名誉的风险。我买了一个,它表现完美。但是,与典型的发明家犯同样的错误是我学到足以撰写本专栏的一种方法。

并不总是需要

自发的发明有时可能会富有成效,因为我们’我们发现了“实时”需求。

例如,商人为他的一项任务发明了一种工具。工具是更成功的发明之一,因为它们可以节省时间或提高质量。而且,如果我在环舌盖首次面市时就意识到需要一种打开汤罐的工具,那么如果我倾向于生产和销售该产品,那可能是我的专利或我的产品,或者都。

但是,自发性也可以导致寻找问题的解决方案。有时,我们会提出自己喜欢的发明-使我们着迷的发明-而不是真正需要的发明。我们发明了一种实现现有解决方案的替代方法,并发现我们的解决方案仅仅是不同的,而不是优越的。

有时,我们发现偶然发现的问题确实确实需要,但实际上并非必需。

托马斯·爱迪生(Thomas Edison)的第一项专利发明(美国专利号90,646)是一种机器,它使国会议员能够通过轻按一下开关就投票结果进行表决。机器大大减少了通过点名收集投票所花费的时间。
但是该设备遭到拒绝,因为国会议员不希望快速投票。他们利用拟定的程序来辩论法律的利弊,并与其他选民进行谈判,希望能改变他们的选票。如果我们’最近我一直在看电视,我们已经看到了爱迪生的慢点唱法’的时间仍在使用。

克服一切困难

成功的发明人认识到任何一项自发的发明都不太可能将其推向市场。主要原因:

  • We’我们的发明太早或太晚。 (就像我的开环式开瓶器。太晚了。)
  • It’已经在市场上。
  • It’s been patented.
  • 我不’没有钱去追求原型和专利。
  • 如果我在专利上花费10,000美元,我的妻子(或丈夫)可能会与我离婚。

依靠自己的自主性进行发明很有吸引力。但是,许多孤独的发明家却从未收到过版税检查。它’很难做到原创。

因此,胜过赔率的方法是接受它们,并旨在发明长远的目标。如果从现在开始每年每年提出两个或三个想法,’我会找到一个可以一路推向市场的产品。这将弥补您必须在回收箱中投入的所有gizorninplatts。

这里’亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)被说成是现代历史上最富有的人,他不得不说:

“除非您愿意长期考虑,否则我认为您不能代表客户进行发明,因为很多发明都行不通。如果您要进行发明,则意味着您将要进行实验,如果要进行实验,则将失败,而如果要失败,则必须考虑长远。”

它对他有效。